Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]


Вопросники от тура к туру могут уточняться. Для снижения таких факторов, как внушение или приспособление к мнению большинства иногда требуется, чтобы эксперты обосновали свою точку зрения, но это не всегда приводит к желаемому результату, а напротив, может усилить эффект приспособляемости. В наиболее развитых методиках экспертам присваивают весовые коэффициенты значимости их мнений, вычисляемые на основе предшествующих опросов, уточняемые от тура к туру и учитываемые при получении обобщенных результатов оценок. Метод Дельфи (иногда дельфийский метод) был разработан в годы в США для прогнозирования влияния будущих научных разработок на методы ведения войны метод типа сценарий (разработан корпорацией RAND, авторами считаются Olaf Helmer, Norman Dalkey, и Nicholas Rescher). Имя заимствовано от Дельфийского Оракула. Является методом экспертного оценивания. Особенности: заочность, многоуровневость, анонимность. Суть этого метода в том, чтобы с помощью серии последовательных действий опросов, интервью, мозговых штурмов добиться максимального консенсуса при определении правильного решения. Анализ с помощью дельфийского метода провод.

Методы этого типа известны также под названиями: - мозгового штурма, - конференций идей, - коллективной генерации идей (КГИ). В зависимости от принятых правил и жесткости их выполнения различают: - прямую мозговую атаку, - метод обмена мнениями, - методы типа комиссий, судов (когда одна группа вносит как можно больше предложений, а вторая старается их максимально критиковать - мозговая атака в форме деловой игры. Фазы мозговой атаки. 1. Подготовка Первая фаза включает в себя выбор проблемы и проработку ее путем индивидуальных реактивных приемов. Например: а) проблема «как преуспеть на современном рынке? б) проработка проблемы с помощью предложенных в предыдущем разделе вопросов; в) выбор главного пути решения выдвинутой проблемы; г) тестирование всех появляющихся в поле сознания путей. Такая подготовительная работа дает возможность менеджеру оценить суть проблемы и сделать вывод о главных направлениях групповой работы. 2. Формирование креативной группы Наибольший успех мозговой атаки будет метод типа сценарий обеспечен при соблюдении следующих условий: группа должна состоять примерно из десяти человек; социальный статус участников должен быть примерно равным; в группе должно быть всего лишь несколько человек, сведущих в рассматриваемой проблеме, чтобы предоставить полный простор воображению участников. Лица, обладающие специальными знаниями, нежелательны. Их стремление осмысливать высказываемые идеи в соответствии с имеющимся опытом может сковывать воображение; обсуждение проблемы должно проходить в.



Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]

Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий
Метод типа сценарий